前言
在项目进度管理中,项目内容越来越复杂,实施工期逐步缩短,各种不确定性剧增,使得项目进度更加难以管控,因此,项目延期、成本超标已是常态。特别是在疫情环境下,市场低迷,竞争日益激烈,如何管控项目进度、如何提高竞争力,已成为当下急需解决的课题。
关键链技术克服了传统管理方法的不足,为我们提供了崭新的进度管控方法,关键链技术在欧美、日本已有20年应用,据日本大量使用案例表明,它能缩短工期约20%、提高效率、降低成本等,同时在降低团队压力、提高凝聚力方面也有意想不到的作用。
你想解决项目进度管控中的问题吗,想改变项目团队的面貌吗?那么,快来听李老师给你讲解关键链技术吧。
组织单位
时间地点
时间:2020年8月28日 20:00-21:30
地点:网络直播(腾讯会议平台,会议号开课日公布)
PDU个数:3
讲座议程
1、认识关键链
2、关键链应用步骤
3、关键链与传统管理的主要区别
4、日本产品研发案例剖析
5、日本软件企业导入关键链案例剖析
6、行业应用前景
演讲嘉宾
李志安先生
• 日本金软株式会社技术总监
• 访问学者
• 资深关键链专家
• 高级工程师
• 30年丰富的项目管理经验
职业经历
高级工程师,访问学者,现任日本 [1] [2] 下一页
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